- Đảm bảo nhóm bán hàng đạt được mục tiêu doanh số, xây dựng và phát triển đội ngũ bán hàng, quản lý quy trình bán hàng hiệu quả.
- Thiết lập các mục tiêu bán hàng hàng tháng, hàng quý và hàng năm. Lập kế hoạch chi tiết để đạt được các mục tiêu này
- Thực hiện các chiến lược bán hàng đã được phê duyệt, đảm bảo mỗi nhân viên bán hàng hiểu và thực hiện đúng chiến lược.
- Theo dõi tiến độ và kết quả bán hàng hàng ngày, hàng tuần, và hàng tháng để đảm bảo đạt được các mục tiêu đề ra.
- Theo dõi và kiểm soát các chi phí liên quan đến hoạt động bán hàng để đảm bảo không vượt quá ngân sách đã định.
- Đánh giá và cải thiện các quy trình bán hàng hiện tại để nâng cao hiệu quả làm việc.
- Sử dụng và đề xuất các công cụ và phần mềm hỗ trợ bán hàng để tăng cường hiệu suất làm việc của nhóm.
- Thực hiện các báo cáo doanh số định kỳ.
- Phối hợp liên phòng ban: Làm việc với phòng marketing và các phòng ban khác để đảm bảo quy trình bán hàng diễn ra suôn sẻ.
- Nhắc nhở các thành viên trong phòng tuân thủ quy định và chính sách của công ty.
- Thực hiện các công việc được giao từ BOD.