Quản lý và vận hành nhà máy:
- Chịu trách nhiệm tổ chức, giám sát toàn bộ hoạt động vận hành của nhà máy nhằm đạt được mục tiêu sản xuất và hiệu suất đã đề ra.
- Xây dựng kế hoạch sản xuất hàng tuần, tháng, quý và đảm bảo việc thực hiện đúng tiến độ, chất lượng và chi phí.
Quản lý nhân sự và kế toán:
- Điều phối và giám sát hoạt động của các bộ phận: sản xuất, nhân sự và kế toán, kho tại nhà máy.
- Đảm bảo cơ cấu nhân sự hiệu quả, xây dựng môi trường làm việc kỷ luật và năng động.
- Phối hợp với bộ phận kế toán để quản lý chi phí, kiểm soát ngân sách sản xuất và tối ưu lợi nhuận.
Nâng cao hiệu suất nhà máy:
- Phân tích hiệu quả sản xuất và đưa ra các giải pháp cải tiến quy trình để tối ưu hóa năng suất và giảm thiểu chi phí.
- Đề xuất các phương án hợp lý hóa vận hành, tận dụng tối đa nguồn lực nhà máy mà không cần đầu tư lớn vào dây chuyền hiện đại.
Quản lý đội ngũ sản xuất:
- Phối hợp với quản đốc sản xuất để giám sát, đào tạo và nâng cao hiệu quả làm việc của công nhân.
- Đảm bảo sự phối hợp nhịp nhàng giữa các bộ phận trong nhà máy.
Báo cáo:
- Báo cáo thường xuyên và trực tiếp các chỉ số sản xuất, vận hành, nhân sự và tài chính của nhà máy cho Chủ tịch công ty và Giám đốc công ty mẹ Citicom.
- Quản lý trực tiếp Quản đốc, Kế toán trưởng kiêm HCNS, Thủ kho.