Xây dựng chiến lược kinh doanh
- Thực hiện chiến lược kinh doanh, đặt mục tiêu bán hàng, phát triển khách hàng và quảng bá sản phẩm/dịch vụ.
- Kiểm soát quy trình, chính sách và chi phí để đảm bảo đồng nhất và tuân thủ.
- Xây dựng hệ thống giá, chính sách bán hàng đại lý và chương trình khuyến mãi.
- Nghiên cứu thị trường, phân tích đối thủ để điều chỉnh chiến lược bán hàng và định vị sản phẩm.
Triển khai và giám sát thực hiện chiến lược
- Phân bổ chỉ tiêu kinh doanh, chỉ đạo triển khai và giám sát nhân viên.
- Quản lý kênh đại lý, phát triển mạng lưới bán hàng.
- Thiết lập, duy trì quan hệ với khách hàng quan trọng, giải quyết vấn đề và đảm bảo hài lòng khách hàng.
Quản lý nhân sự
- Xây dựng kế hoạch nhân sự phù hợp với mục tiêu kinh doanh.
- Tuyển dụng, đào tạo, phân công công việc và huấn luyện nhân sự chi nhánh.
- Giám sát, hướng dẫn và đánh giá kết quả công việc của nhân viên trực thuộc.
Lập và phân tích báo cáo
- Phân tích kết quả doanh số, sản phẩm trọng tâm, tăng trưởng khách hàng và mật độ phủ khách hàng.
- Thực hiện các báo cáo kinh doanh định kỳ hoặc đột xuất theo yêu cầu.